مهندسی مهندسی

بخش طراحی و مهندسی

این بخش منحصرا به فراهم کردن خدمات مهندسی سازگار با نیازهای فنی پروژه اختصاص یافته است. این بخش همواره در راستای رضایتمندی فنی مشتری سعی می کند خدمات متناسب فنی را از طریق دستورالعمل های ابداعی ارائه کند.

بخش اجرایی

بخش اجرایی، رهبری در حد امکان مدیریت پروژه و انعطاف در روش های اجرایی جهت ساخت، نصب و بهره برداری بهینه را بر عهده دارد و از آن پاسداری می کند تا نهایت رضایت کارمندان را جلب کند. همواره اجرای پروژه در زمان مناسب توسط مدیران پروژه مجرب برنامه ریزی شده است تا پروژه به کارایی موثر خود برسد. تلاش های بخش اجرایی ما را جزو بهترین شرکت های EPC در کشورقرار داده است.

بخش کنترل پروژه

اجرای موفقیت آمیز یک پروژه به برنامه ریزی مناسب و نظارت به موقع بر آن بستگی دارد. اجرای یک پروژه بزرگ بر اساس برنامه ریزی مورد انتظار کارفرما تنها از روش کنترل زمانبندی موثر امکان پذیر می شود. توسعه و استفاده از سیستم کنترل پروژه مناسب بخش مهمی از فعالیت های بخش کنترل پروژه می باشد. علاوه بر این، بارها اثبات شده است که برنامه ریزی و نظارت نامناسب اصلی ترین نقش را در شکست پروژه ها دارند. همچنین این موضوع بارها  اثبات شده است که بهره وری پروژه با اختصاص نیروهای ماهر و سیستم های مناسب کنترل پروژه افزایش می یابد. فاکتورهای موفقیت بر روی شیوه کنترل صحیح پروژه استوار شده اند و نهایتا موجب قیمت مناسب پروژه و اتمام پروژه در زمان مناسب می شوند.

بخش امور قراردادها

این بخش مسئول آماده سازی، برآورد، آنالیز، مذاکره و اصلاح قراردادها که شامل خرید یا فروش تجهیزات یا خدماتی مانند تجهیز، متریال و تهیه است، می باشد.

این بخش آماده سازی و تجدید قراردادها که شامل خرید و فروش کالاها و سرویس ها، توزیع و انبار تجهیزات و منابع  است را مدیریت میکند.

آنها شرایط و مقررات قراردادها را استخراج و مذاکره می کنند، جزئیات قراردادها را آماده می نمایند و بودجه و مفاد مورد نیاز قراردادی را خلاصه می کنند. آنها همچنین مراسلات و واگذاری ها را بررسی می نمایند.

تهیه اخطار تخطی از قرارداد، نظارت بر کارایی پیمانکاران شامل گزارش و صورت وضعیت پیمانکاران و تحویل محموله های کارفرما در حوزه مسئولیت آنهاست.

آنها همچنین یک فایل حسابرسی برای هر قرارداد که شامل قرارداد اصلی، تمامی مکاتبات، تغییرات، انحرافات، اصلاحیه ها، تصفیه حسابها و زمان بندی پرداخت ها می باشد نگهداری می کنند.

اطمینان از اینکه پیمانکار صلاحیت قانونی لازم و شرایط مورد تایید کارفرما و مقررات دولتی را دارد نیز از دیگر مسئولیت های کلیدی این بخش می باشد.

در نهایت آنها قراردادی تهیه می نمایند که خلاصه قرارداد و اجرای آن بر اساس مقررات شرکت را تضمین میکند.

بازرگانی مالی

بخش بازرگانی

از زمان تاسیس SFC، بخش بازرگانی با چالش خواسته های کارفرما در مورد تهیه منابع کافی و راه حل های حمل و نقل سازگار با موارد مورد نیاز پروژه و محدودیت های زمانی پروژه ها بوده است.

گروه تهیه که شامل افراد مجرب شاغل در این بخش می باشد سالانه خرید میلیون ها دلار جنس و کارهای مرتبط با آن را مدیریت می نماید. این بخش پایگاه داده عظیمی در رابطه با سوپلایرهای مورد تایید و والارتبه بین المللی در اختیار دارد که موجب سود بردن تمام طرف های درگیر می شود. همچنین در بندهای قراردادهای امضا شده بندهای مشخصی جهت تحویل تجهیزات که با زمان بندی پروژه سازگار است تعریف شده اند.

بخش بازاریابی

این بخش بر اساس تجربه بوجود آمده است تا به ارزش های بنیادی خود یعنی ایجاد مهارت های جدید جهت دستیابی به فرصت های تجاری جدید و توسعه قلمرو بازار هدف جهت پاسخگویی به نیازهای نقاط مختلف صنعتی شکل دهد. بعلاوه این بخش تلاش های زیادی جهت وارسی پتانسیل های بازار که با اعتبارنامه های عالی قابل دسترسی می باشد انجام داده است. رقابت شدید، SFC را بر آن داشته است تا زیرساخت های مدرنی را برای این بخش ایجاد کند. ایجاد کانال ارتباط کافی با مشتری جهت دریافت بازخورد پیوسته از نظرات آن، فعالیت جدیدی است که در این بخش به تازگی سازمان دهی شده است.

بخش مناقصات

با توجه به اهمیت شرکت در مناقصات، این بخش مسئول یافتن آگهی های مناقصه، آماده سازی مدارک مربوطه و پیشنهاد مناقصه می باشد. ارتباطات موثر بهمراه بایگانی بزرگ شرکت همواره کلیدهای موفقیت شرکت در بردن مناقصات بوده است. تخمین تخصصی فراخوان ها بر اساس تامین کنندگان مختلف در صنایع متفاوت یکی از مسئولیت های کلیدی این بخش می باشد.

بخش نیروی انسانی

کیفیت سرویس های ارائه شده توسط شرکت به نیروی انسانی ماهر بستگی دارد. بخش نیروی انسانی SFC به تهیه دستورالعمل های کارآمد جهت بهره وری و کارآمدی کلی با سرمایه گذاری بر روی به روز سازی دانش نیروی کار اختصاص یافته است. همچنین در این بخش به اولویت ها و نیازهای پایه سازمانی کارمندان رسیدگی می شود. بخش نیروی انسانی نگاه خود را بر روی ایمنی کارمندان، ارتقای دانش و اخلاق کاری آن ها معطوف ساخته است.